徐飞坐在客厅内，与史密斯交流着企业管理心得。
其实徐厂长没什么管理经验，一切管理方法，均源自
徐老爷子。
或者说，模彷记忆中的背影，老爷子怎么做，他就怎么做。
放权，让有能力的人施展抱负。
支持，让有想法的人大胆去做。
革新，让没能力，没想法的人，去更合适的岗位。
盯紧，让所有人全都老老实实的干活。
借助基地产物，徐飞哪怕偷懒，哪怕什么都不敢，也会严格执行‘八字要诀’，才有了大泽工业联合体。
而史密斯的管理心得，就复杂了。
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