但相对的，席祥毅每场的计划就有点飘。
虽然内容都尽量往完成任务的方案、需特别注意的危险点、与队友的磨合方式等板块上靠，但因为在准备区里看不到情绪场真实模样、必须添加很多猜测，于是内容显得不够踏实、与对应场次的总结报告脱节。
总之就是，写出来有种强行走流程、糊弄事的感觉。
席祥毅：“其实我目前感觉最适合制定单场行动计划的时间点应该是，入了情绪场并接收了壳子记忆之后。可惜那时候往往紧接着就得应对各种变故和原住民的审视，考验随机应变的能力，没有时间仔细琢磨计划。”
席祥毅：“当然，也可以等到初步适应了情绪场的节奏后，再找个空闲时间来制定计划。但那个属于分阶段计划，并不是开始之前的全局计划。阶段计划的实践性更强，配合最终总结也很具有反思价值，但并不具备开场之前全局计划的指导意义。”
小绒毛：“……”
席祥毅：“我还是认为在准备区里做计划是有重要意义的。面对不全面甚至可能有误导的信息做推测很重要。只是，这份带有预测性质的计划该怎么制定才不会在刚一入场就被推翻、使其能真正指导我在一个情绪场内的完整行动，我还得继续摸索。”
席祥毅：“以前我习惯了听命行事，这种带有前瞻属性的计划不由我来做，我经验不足，得好好学习研究。”
小绒毛勉强应声：“哦。”
席祥毅：“我的行动计划写得太糟了，你当乐子看一下就完。不过我总结写得不错。你要学我的总结写法吗？我给你个模板你先尝试照着填？”
小绒毛越发勉强：“也不是不行……”
席祥毅假装没看出来小绒毛的勉强，表情愉快地将总结模板发给小绒毛，并当场指点小绒毛对猫贩子情绪场的经历进行总结。
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