这个也是许江河要求的。
新店他一个人一定是不行的，余水明一开始的提议是找他的朋友和亲戚，熟手或熟人，觉得信得过。
许江河直接给否了，不可能！
这种掺杂了私人关系的，以後还怎麽做管理？
你要是闹着玩，不想走远做大赚钱，那无所谓，否则的话，很多问题从一开始就要规避。
因为越早解决规避，付出的成本代价就越小。
再一个，许江河说的很明确，他需要余水明成长，学会怎麽去识人用人管人，甚至是剥削压榨。
话很直白。
直白才是真话。
余水明一开始不理解，说这不好吧。
许江河笑了，说这很好，你得记住一点，做老板，公司赚钱永远是第一位，赚到钱了，你再提员工待遇，提了之後再压榨。
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