何舟问，“你现在这么忙？”
桑春玲道，“我成功说服我爸开通了网上超市，现在这块业务就是我负责，等于是从头开始，做不了甩手掌柜，什么都得跟着操心。”
“靠谱吗？”何舟笑了，一家以实体零售为主的企业去做互联网，他怎么看都不靠谱。
桑春玲道，“从国内政策、到企业、再到业内资本，各种资源一并导向线上线下融合，强力推进零售全渠道的发展。
我们再不跟进，就要out了。”
何舟笑着道，“你们自己搭平台？”
“是啊？”桑春玲好奇的问，“实体零售的竞争很大，不说别地，就是我们现在站着的这个地方，三公里范围内共有7家面积过万平方米的大型商超。而且目前大型商超的成本中，最大的刚性支出就是30%~55%的房租成本，由于地段原因房租溢价较多，个别高达200%。我觉得我们是时候转型了。”
何舟问，“你爸给你多少钱？”
“15亿。”桑春玲道，“有什么问题吗？”
“这么点，自己搭平台，自己引流，这么点钱可不够，”何舟笑着道，“大型商超的转型不是单纯靠开通个网站、定制个就能轻松实现的。”
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