最后头脑风暴的半小时内，大家各抒己见，踊跃发言，贡献了不少有价值的创新点。
景淮的分享g货太足，足到都能溢出来的地步，让人都想再听一遍，他的讲述方式循循善诱，理论和实践完美结合，几乎完美涵盖了在研发迭代时遇到的所有难题，包括Lee原先最担心的恐怖谷效应，都有了解答。
&似乎猜到了景淮的身份不简单，在分享会结束后，磨磨蹭蹭到只剩他一个人，偷偷凑到景淮身边问：“您不仅仅是智创的研发部成员吧，您一定是Eos的首席设计师，对么？”
景淮收拾着资料，含糊其词：“Eos不是某一个人的产出，是团队共同努力的成果。”
在专业领域，Lee没这么好糊弄，他虽然没见过景淮，但业内流传了不少景淮的神话。
他猜到了，但没点破，只是求知yu迫使他追问：“我有一个b较私人的问题想请教您，可能有些冒昧，当然您要是觉得不方便，可以不回答。”
“请问，”景淮停下手中的活，很认真地望向他。
&的社恐毛病又犯了，脸憋红了，说话又磕巴起来：“我......我想问，既然智创对恐怖谷效应早有应对办法，那为什么不在第一时间拿出应对方案，而是任由事态发展......”
面对这个问题，景淮只是垂眸浅笑，没有着急立刻回答。
“您可以不用回答，我知道是我太冒昧了，不该问这种公司内部决策的问题，”Lee知道是自己僭越，忙解释起来。
景淮确实没办法直接回答，他用了个很婉转的说辞：“有的时候一个好的想法，未必会伴随一个好的机会，需要伺机而动才能厚积薄发。”
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