其实大家也都尽力了，当初为了抢时效，开发、生产、品保都接连好几天通宵赶工，你也多T谅T谅吧，别再抱怨了。
这样吧，降价这模式就先不要了，反正等出货量达到一个数量他们肯定还会让我们再降的。
你去挑三个他们正在开发中的案子，承诺他们，如果目前DB出货量愿意拨出三成给我，那三个开发案的费用由我们百分百来承担。
可是这个失败的风险很高，而且目前好像没有特别强的开发案。业务经理有些为难的说道
所以你要多做点功课再下手，而且也不是现在马上就草率挑三个案子，如果现在真的没有好案子，就先找些理由先拖着，他们一个开发案大概预算多少？副总问道
一般都约在三百万左右，有些小案子可能就一百多万左右
那这样吧，我们就订在一千万，我们预计投入的，不过金额不要跟对方确认，一些细节你自己拿捏吧。原则上是降价三成的费用，转为新案子开发费用。
副总拍板定案说道
另外其他的呢？副总接着问道
另外，稳定出货的约有一亿五千万，不过下半年度因为生产寿命问题，预计会下降至一亿两千万，不过新产品今年底前投入地，预计可以增加五千万营收，不含DB这个案子。业务经理答道
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